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广旺公司每阶段开展的劳动竞赛,为了充分调动

为了充分调动企业广大员工投身企业发展的热情和积极性,发挥好工人阶级的主力军作用,把智慧和力量凝聚到公司生产目标上来。近日,白洞煤业公司竞赛委员会决定,在全公司员工中开展以“保安全、促生产、创水平、做贡献”为主题的劳动竞赛活动。此次劳动竞赛以“六比一保一降一促”为主要竞赛内容,以比节支、比效益、比管理、比创新、比质量、比贡献、保安全、降成本、促发展中,以节省开支、降低成本、提高煤质、强化管理、修旧利废、注重实效为重点,既要保产量,又要重质量;既要促发展,又要重降耗。竞赛活动时间从2012年7月15日至2012年12月。该公司旨在以“实现持续发展、打造行业一流”为目标,充分发动广大员工群众团结一致、同心协力,广泛深入开展“保安全、促生产、创水平、做贡献”为主题的劳动竞赛活动,不断提升企业的经济实力,为推动公司健康有序发展争做新贡献。

近年来,广旺公司把劳动竞赛作为工会工作的重要品牌工程,作为工会组织主动围绕中心、融入中心与行政工作的重要结合点,使劳动竞赛成为促进企业安全生产、增加经济效益、加快企业发展的重要途径和载体。

一是主题明确,紧扣中心,持续不断。2008年“5.12”地震后,按照公司党政提出的“艰苦创业三五年,再造一个新广旺”的要求,公司工会决定开展“建功杯”劳动竞赛,并明确了“抗震救灾作贡献,创业发展立新功”的竞赛主题。2009年,为积极响应全国总工会开展的“同舟共济保增长,建功立业促发展”竞赛活动,应对国际金融危机、推进公司快速发展战略,加之生产经营压力巨大,项目建设任务繁重,公司工会提出以“工人先锋号”活动为载体,开展“同舟共济保目标,建功立业促发展”的主题竞赛活动。今年,时值川煤集团成立五周年,为创建“百亿川煤”,全面建设“新广旺”,按照“抢抓机遇,巩固提升,加快发展”的工作要求,又明确以“百亿川煤作贡献,广旺发展立新功”为主题,团结动员全体干部职工,同心同德,振奋精神,建功立业,加快发展。三年来,劳动竞赛持续不断,紧紧围绕不同时期的中心工作和阶段重点,使竞赛活动富有较强的生命力和延续性。

二是领导重视,组织健全,措施得力。广旺公司每阶段开展的劳动竞赛,都以文件形式安排明确了劳动竞赛的时间、组织领导、竞赛方式、考核评比和奖励办法,公司党委和领导班子先后对劳动竞赛活动多次提出要求,并通过会议专题研究劳动竞赛,从2009年二季度起,决定竞赛活动在全年年度考评奖励的基础上,按季度考核、表彰、奖励,并授予优胜单位“流动红旗”,优胜单位发生变化的组织“流动红旗”交接仪式,并加大奖励的力度,每季度奖励现金近10万元,季度奖励金额是以往年度奖励的总和。公司所属各单位纷纷结合本单位实际,认真组织,精心策划,广泛发动,根据公司的统一部署,采取切实有效的措施,将“建功杯”劳动竞赛延伸到车间、科队和班组,充分调动了全体员工参与劳动竞赛的积极性。

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